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令和4年度(前期)2級電気工事施工管理技士 No.44を解説、進捗度曲線に原価は無い

令和4年度(前期)2級電気工事施工管理技士 第一次検定 No.44は、工程管理に関する記述として最も不適当なものを選ぶ問題です。

この問題のポイント

この問題は、進捗度曲線の縦軸と横軸が何かを分かっているかを問うものです。縦が出来高、横が時間で、工事原価はどこにも出てきません

施工速度と工事原価の関係を見るのは、別のグラフです。

正解:選択肢3

各選択肢の正誤

選択肢 正誤 解説
1 適当 所要日数=全工事量÷日当たりの平均施工量
2 適当 作業可能日数は天候と社会的条件を考えて決める
3 不適当 進捗度曲線は時間と出来高。原価は見ない
4 適当 クリティカルパス上の作業は重点管理する

不適当なのは選択肢3です。

選択肢3のポイント(ここが答え)

進捗度曲線は、横軸に工期(時間の経過)、縦軸に出来高の累計をとったグラフです。予定の線と実績の線を重ねて、いま予定より進んでいるか遅れているかを見ます。S字を描くのでSカーブとも呼ばれます。

この2本の軸に工事原価は入っていません。したがって施工速度と工事原価の関係を管理することはできません。

施工速度と工事原価の関係を扱うのは、工程・原価曲線です。施工速度を上げすぎると残業や応援で原価が上がり、遅すぎても現場を長く抱えるぶん原価が上がります。原価が最も小さくなる施工速度が経済速度で、この曲線はその点を探すために使います。

問題文はこの2つのグラフの役割を入れ替えています。名前は進捗度曲線のまま、中身だけを工程・原価曲線のものにしてあります。

ほかの3つを見ておきます。

選択肢1は所要日数の出し方です。全体の工事量を1日あたりどれだけ進むかで割れば、何日かかるかが出ます。式のとおりです。

選択肢2は作業可能日数です。暦の上の日数から、雨や雪で動けない日、正月やお盆で人が集まらない日を引いて出します。所要日数が作業可能日数を超えていたら、その工程は成り立ちません

選択肢4はクリティカルパスです。余裕日数がゼロの経路なので、ここが1日遅れると全体の工期がそのまま1日延びます。重点的に見る必要があります。

覚え方

  • 進捗度曲線=横が時間、縦が出来高。予定と実績を比べる
  • 施工速度と原価は工程・原価曲線。最小になる点が経済速度
  • クリティカルパスは余裕ゼロ。1日の遅れが工期に直結する

理解度チェック

Q.

進捗度曲線の縦軸と横軸は何か。

横軸が工期(時間の経過)、縦軸が出来高の累計です。予定の線と実績の線を重ねて進み具合を見ます。

Q.

経済速度とは何か。

工事原価が最も小さくなる施工速度のことです。速すぎても遅すぎても原価は上がるので、工程・原価曲線でその底を探します。

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参考資料

  • 一般財団法人 建設業振興基金「令和4年度 2級電気工事施工管理技術検定 第一次検定(前期)問題」「同 正答肢」
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