令和4年度(後期)2級電気工事施工管理技士 第一次検定 No.44は、工程管理に関する記述として最も不適当なものを選ぶ問題です。
この問題は、総合工程表が工事の全部を対象にすることを分かっているかを問うものです。仮設工事を除いてしまうと全体が見えません。
「大局的に把握する」と書きながら一部を外しているところが矛盾しています。
正解:選択肢2
| 選択肢 | 正誤 | 解説 |
|---|---|---|
| 1 | 適当 | 月間工程は毎週の進捗を把握して管理する |
| 2 | 不適当 | 総合工程表は仮設工事も含める |
| 3 | 適当 | 主要機器は承諾期間・製作期間・総合工程を考えて手配する |
| 4 | 適当 | 完了予定日から逆算して各工事の開始日を決める |
不適当なのは選択肢2です。
総合工程表は、着工から完成・引渡しまでの全体を1枚で見渡すための工程表です。個々の作業を細かく書くのではなく、大きな流れをつかむために作ります。
ここに仮設工事も入ります。足場を掛ける、仮設事務所を建てる、仮設電源を引くといった作業は、本体工事の前提になるからです。
仮設を外すと、次のような食い違いが起きます。
足場を掛ける日を書いていない
→ 上階の配線工事をいつ始められるか決まらない
仮設電源を引く日を書いていない
→ 電動工具を使う作業の開始日が決まらない
本体工事だけを並べても、その前後にある準備と撤去が抜けていれば全体像になりません。「大局的に把握する」という目的とかみ合わないことになります。
ほかの3つを見ておきます。
選択肢1は月間工程の見方です。1か月の計画に対し、週ごとに進捗を確かめて遅れを早く見つけます。月末にまとめて確認したのでは、遅れを取り戻す時間がありません。
工程表は期間の長さで使い分けます。
| 工程表 | 範囲と使い方 |
|---|---|
| 総合工程表 | 着工から完成まで全体。大きな流れをつかむ |
| 月間工程表 | 1か月分。週ごとに進捗を確かめる |
| 週間工程表 | 1週間分。日々の作業の割り当てに使う |
選択肢3は機器の手配です。受変電設備や発電機のような主要機器は、図面の承諾に時間がかかり、そのあと製作にも時間がかかります。
承諾期間 + 製作期間 + 搬入・据付の余裕
を見込んで、いつ発注するかを逆算する
ここを読み違えると、現場ができているのに機器が届かないという止まり方をします。
選択肢4は逆算の考え方です。完成日は動かせないので、そこから所要日数を引いて各工事の開始日を決めます。前から積み上げると、最後に工期が足りないと分かることがあります。
総合工程表に仮設工事を含めるのはなぜか。
足場や仮設電源は本体工事の前提になるからです。仮設の日程が決まらないと、本体工事の開始日も決められません。
主要機器の手配で考えるべき期間は。
図面の承諾にかかる期間と、製作にかかる期間です。これに搬入・据付の余裕を加えて、いつ発注するかを総合工程から逆算します。
参考資料
※ この記事の確認日:2026年9月